在這個(gè)春暖花開(kāi)、萬(wàn)物生長(zhǎng)的時(shí)節(jié)，我與三生伙伴相聚在清華園，開(kāi)啟三生第三屆清華大學(xué)卓越領(lǐng)導(dǎo)人高級(jí)研修班的學(xué)習(xí)之旅。

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從與清華大學(xué)合作舉辦第一屆研修班開(kāi)始，我們就懷著一個(gè)很樸素的愿望：讓更多三生伙伴不僅成為健康產(chǎn)業(yè)的實(shí)干家，更成為這個(gè)時(shí)代有眼界、有智慧、有擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)者。
　　我們?yōu)槭裁匆x擇與清華大學(xué)合作呢？

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這個(gè)答案其實(shí)就藏在三生“自尊敬人，惠人達(dá)己”的文化中——自尊敬人，是要求我們首先要打磨好自己；惠人達(dá)己，是告訴我們只有為他人創(chuàng)造價(jià)值才能更好地成就自己。這正好與清華大學(xué)“自強(qiáng)不息，厚德載物”的校訓(xùn)不謀而合，既要腳踏實(shí)地深耕專(zhuān)業(yè)，更要心懷天下?lián)鹭?zé)任。所以我們讓三生伙伴走進(jìn)中國(guó)最好的大學(xué)、最高的學(xué)府“清華大學(xué)”，開(kāi)啟這一趟珍貴的學(xué)習(xí)之旅，這也是三生夢(mèng)工廠為每位三生個(gè)人經(jīng)濟(jì)體精心打造的成長(zhǎng)賦能體系。
　　在這個(gè)快速變化的時(shí)代里，唯一能讓我們持續(xù)領(lǐng)先的，就是比昨天更強(qiáng)的認(rèn)知能力。這一點(diǎn)，我有很深刻的體會(huì)！

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這個(gè)時(shí)代變化太快了，過(guò)去我們說(shuō)“大魚(yú)吃小魚(yú)”，現(xiàn)在是“快魚(yú)吃慢魚(yú)”，而未來(lái)一定是“智魚(yú)吃群魚(yú)”。尤其是隨著人工智能的快速發(fā)展，每一天好像都會(huì)發(fā)生翻天覆地的變化，所以我自己也在拼命地吸收，拼命地學(xué)習(xí)。這一次得知有幸邀請(qǐng)到多位清華的教授、學(xué)者來(lái)給大家授課，課程涵蓋了經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、國(guó)學(xué)，中醫(yī)藥學(xué)、甚至社交禮儀，我就決定要陪同大家一起學(xué)習(xí)，不能錯(cuò)過(guò)這個(gè)自我提升的好機(jī)會(huì)！
　　除了清華研修班，今年我們還要提升在健康專(zhuān)業(yè)方面的培訓(xùn)認(rèn)證，我們將聯(lián)合中國(guó)醫(yī)藥教育協(xié)會(huì)共同推出“慢病管理師”的國(guó)家權(quán)威職業(yè)認(rèn)證，邀請(qǐng)健康領(lǐng)域的院士專(zhuān)家、行業(yè)大咖開(kāi)設(shè)課程。爭(zhēng)取讓每個(gè)團(tuán)隊(duì)都有“專(zhuān)家型領(lǐng)導(dǎo)”。這意味著當(dāng)客戶需要健康方案時(shí)，我們不僅能提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，更能給出最專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)；當(dāng)伙伴遇到發(fā)展瓶頸時(shí)，我們不僅能給予鼓勵(lì)，更能提供系統(tǒng)方法論。
　　我曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：三生不僅是一份事業(yè)，更是一所沒(méi)有圍墻的大學(xué)。今天站在清華的教室里，我想把這句話升級(jí)一下：三生要成為一座“立交橋”，一頭連接清華這樣的學(xué)術(shù)殿堂，一頭通向千家萬(wàn)戶的健康需求。
　　最后，我想用三個(gè)詞與大家共勉：
　　第一是"空杯"。希望大家暫時(shí)放下市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的身份，以學(xué)生的姿態(tài)在清華校園汲取知識(shí)；??
　　第二是"連接"。珍惜與清華教授、同窗伙伴的思想碰撞，這些火花可能會(huì)點(diǎn)燃你未來(lái)的創(chuàng)新靈感；
　　第三是"扎根"。把學(xué)到的理論帶回去，在市場(chǎng)中反復(fù)驗(yàn)證，就像竹子生長(zhǎng)——每向上躥高一節(jié)，就先向下扎根一寸。
　　種一棵樹(shù)最好的時(shí)間是十年前，其次是現(xiàn)在。讓我們以這次研修為新起點(diǎn)，用學(xué)習(xí)力鍛造競(jìng)爭(zhēng)力，用知識(shí)賦能事業(yè)，在升華自我的同時(shí)書(shū)寫(xiě)三生五五規(guī)劃的新篇章！