會議傳達學習了集團黨委書記、董事長王緒超題為《錨定目標 堅定信心 真抓實干 高質(zhì)量打贏打好全年任務(wù)目標收官戰(zhàn)》的講話，以及集團黨委副書記、董事、總經(jīng)理朱華建的工作部署。會議認為，王書記的講話立意高遠、部署系統(tǒng)清晰、路徑規(guī)劃詳實，為下半年工作提供了行動指南。

　　公司黨委委員、副總經(jīng)理高春明作下半年經(jīng)營和安全工作部署。他指出，要堅決貫徹集團“拓市場、促改革、提質(zhì)效、樹品牌”要求，打贏市場爭奪攻堅戰(zhàn)，組織再造提效能，以極致運營提升發(fā)展質(zhì)效，以品牌價值構(gòu)建護城河。要壓實安全生產(chǎn)責任，重預(yù)防、嚴監(jiān)管、強能力，不斷提升本質(zhì)安全水平。

　　張岱州結(jié)合集團會議精神，部署福瑞達下半年工作。她指出，要錨定目標、聚焦關(guān)鍵，以“時不我待”的緊迫感確保完成全年目標任務(wù)；深化改革、強化擔當，以“拼搏進取”的責任感開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。一是穩(wěn)存量守牢基本盤，圍繞產(chǎn)品、渠道、品牌，深耕精耕，突出產(chǎn)品特色，優(yōu)化渠道布局，推進品牌煥新。二是拓增量開辟新增長，積極拓展新業(yè)態(tài)、新模式、新場景，以敏銳的市場洞察與高效的落地執(zhí)行，抓住風口、乘勢而上。三是強創(chuàng)新筑牢護城河，從科研立項、團隊建設(shè)、研發(fā)投入、成果轉(zhuǎn)化四個方面，促進技術(shù)研究到產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用的全鏈條創(chuàng)新。四是深化改革攻堅，優(yōu)化管控模式與業(yè)務(wù)流程，深化“五定”“五控”工作，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略落地。五是強化擔當作為，弘揚奮斗者精神，提升全員能力素質(zhì)。六是堅持黨建引領(lǐng)，聚力轉(zhuǎn)化作風成果，構(gòu)建干事創(chuàng)業(yè)新生態(tài)。

　　賈慶文在點評講話中強調(diào)，福瑞達肩負著成為集團“半壁江山”的重任，一是要錨定目標，確保業(yè)績達成。統(tǒng)一思想、加壓奮進，確保高質(zhì)量完成全年任務(wù)指標和重點工作。二是要整合資源優(yōu)勢，協(xié)同賦能新增長。深度融入集團生態(tài)，通過與集團產(chǎn)業(yè)的雙向賦能，打造新的業(yè)務(wù)增長點。三是深化五個創(chuàng)新，激活內(nèi)生動力。拓展戰(zhàn)略視野，做好“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃以及科技規(guī)劃。聚焦透明質(zhì)酸等核心領(lǐng)域的技術(shù)迭代與新產(chǎn)品開發(fā)，持續(xù)增強產(chǎn)品力、科技力。四是要鞏固作風成效，鍛造實干團隊。構(gòu)建多層次人才培養(yǎng)體系，以更加昂揚的斗志、更加扎實的作風、更加緊密的協(xié)作，奮力譜寫福瑞達高質(zhì)量發(fā)展新篇章。