直銷道道網訊 如何構建一支有凝聚力、戰(zhàn)斗力，有業(yè)績有效率的團隊，這對直銷業(yè)績的爭取起著至關重要的作用。打造優(yōu)秀團隊的方法有很多，其中，這六個方面負能量千萬要引起重視。別讓他們成為團隊死穴。

1、抱怨--殺傷力最大輻射最廣

團隊里的“祥林嫂”可男可女，他們總愛數落工作和生活中的種種不滿，自憐自艾。工作中誰沒有壓力，成天抱怨咒罵，讓本來安心工作的人也容易被負面情緒困擾。抱怨是團隊中最易傳播，輻射最廣，最具殺傷力的“負能量”。消極怠工，一個人會傳染一個部門，一個部門會傳染整個企業(yè)。

2、消極--最易動搖軍心

“業(yè)績一直好不起來，公司大概沒前途了吧!這樣下去怕是獎金也發(fā)不出了吧!”市場上，總是有人消極怠惰，對企業(yè)發(fā)展缺乏信心，患得患失。這種人的往往內心能量比較弱，而且行動力不高，總在瞻前顧后中蹉跎了時間和機會。這種消極的心理狀態(tài)對團隊氛圍非常不利，當大伙都在為目標奮力拼搏時，這類人會傳播出各種忐忑不安擾亂“軍心”，對于有攻堅任務的團隊來說，這種人的威脅極大。

3、浮躁--最易撼動夢想

左右搖擺的人，急于求成的人，無疑也是團隊的負能量之一。當今社會已經夠浮躁了，每個人都想急于得到一個“成功”，想要一夜暴富。在市場上這種急于邀功，做事不踏實的人很容易破壞團隊的協(xié)作和平衡，也容易帶動其他人與他一樣成為浮躁的“急行軍”，而少了腳踏實地的積累，從而離夢想原來越遠。

4、冷淡--最直接阻礙業(yè)績增長

團隊人際關系冷淡對團隊建設有很大的負面影響。其表現為工作協(xié)作中有意不配合，疏遠同事，甚至有意給同事設置障礙等。冷淡的問題不及時處理就會演變成團隊“冷暴力”，導致整個團隊人際關系惡化，人心背離，缺乏戰(zhàn)斗力，極大地影響團隊績效。

5、自卑--最限制個人發(fā)展

因為擔心在團隊得罪人，又擔心做不好被別人嘲笑，活著是錯事被領導批評，所以做起事來總是畏畏縮縮，前怕狼后怕虎，什么重任都不敢承擔。這樣的人其實也不會受歡迎，在團隊協(xié)作中，大家更喜歡與自信、有擔當的人合作。而對于領導人來說，你的自卑在他看來很可能就是能力不足，往后必定難受重用。

6、妒忌--最禁錮團隊進步

“憑什么這機會又給了他？他都主管了，還想怎么樣啊?“在這個只以成功論英雄的社會里，工作中的競爭常常變成了妒忌。別人的進步和優(yōu)勢讓自己臉上無光，立馬心生恨意。競爭中必有強弱之分，但想要自己的綜合競爭力變強，就要從自身修煉開始，一味的敵視別人的進步和優(yōu)勢，反而會讓自己陷入負面情緒，對自己和團隊發(fā)展都不利。

【責編：Farmer】