道道網(wǎng)訊 新規(guī)頻發(fā)+業(yè)務(wù)調(diào)整，視頻號小店變微信小店，微信電商未來會什么樣？

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8月12日晚，微信團隊發(fā)布了《視頻號小店升級為微信小店的公告》，重點信息主要有兩個。

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一是微信小店“將支持店鋪及商品信息在公眾號（訂閱號、服務(wù)號）、視頻號（直播、短視頻）、小程序、搜一搜等多個微信場景內(nèi)流轉(zhuǎn)，助力商家更好地滿足用戶消費需求?！?/span>

二是入駐門檻和保證金將進一步降低，甚至支持滿足一定條件的微信小店商家0元保證金試運營。

微信重新把電商劃為戰(zhàn)略重點，不是一時興起。

早在2014年5月29日，微信就推出“微信小店”，是基于微信公眾平臺打造的一套原生電商模式，但由于平臺缺乏交易基因，微店、有贊更多的承擔(dān)起了微信內(nèi)開店的任務(wù)。

2020年，微信小店全面下線。同時，微信推出“微信小商店”，主要為商家提供開店、直播的小程序工具，之后“微信小商店”也發(fā)展成了“視頻號小店”，專門給視頻號打造一個店鋪體系去迎接用戶和商家需求。

此次“視頻號小店”升級到“微信小店”，可以看出微信做電商的決心。電商將成為微信的一個業(yè)務(wù)板塊，而不是單一的某個業(yè)務(wù)部門，戰(zhàn)略地位更高，資源更多。

視頻號的短視頻和直播都是吸引的都是公域流量，微信小店算是公域流量的交易載體。而商家也能將私域內(nèi)的流量場景（公眾號、好友、朋友圈）并入微信小店。微信電商將成為“興趣電商”+“傳統(tǒng)貨架電商”的一種融合態(tài)。

當(dāng)然，微信小店的上線，或許也會影響到微信上有贊、微盟這類純私域的工具，有了免費的官方工具和正規(guī)平臺，部分商家可能不會選擇付3-5%技術(shù)服務(wù)費給外鏈三方，商家的遷移勢在必行。不過，這對平臺目前的電商生態(tài)有多大影響還未可知。

兵馬未動，糧草先行。產(chǎn)品還沒完全融合上線之前，也無限的組織架構(gòu)一般會先動起來。

視頻號電商團隊，整個業(yè)務(wù)線迎來大調(diào)整。

今年6月，微信發(fā)布內(nèi)部公告，對直播電商團隊進行了調(diào)整，主要內(nèi)容包括將視頻號直播電商團隊合并到微信開放平臺（包括小程序、公眾號等）團隊中，原微信視頻號直播電商團隊轉(zhuǎn)由微信開放平臺的負責(zé)人管理。這意味著，視頻號直播電商層級上升，與小程序、公眾號成為平級關(guān)系。

7月，微信視頻號電商團隊進行了突然的調(diào)整，涉及原本隸屬于CDG（企業(yè)發(fā)展事業(yè)群）的AMS（廣告營銷服務(wù)）團隊。這個主要負責(zé)帶貨運營和商業(yè)治理的團隊開始進行整改和優(yōu)化。

AMS業(yè)務(wù)線的工作除了為商家提供流量投放和數(shù)字化營銷服務(wù)之外，還包括了視頻號交易的部分支持和服務(wù)工作。調(diào)整后，騰訊廣告將不再負責(zé)視頻號的帶貨運營和治理工作，這些職責(zé)將移交給微信事業(yè)部，流量上面會獲得更多扶持。

此前的微信一直是強產(chǎn)品、弱運營的邏輯，對接服務(wù)體系較為薄弱。而目前微信生態(tài)容納的東西太多，過大過泛的流量如果不能有效捋順商業(yè)化在產(chǎn)品和運營側(cè)的整體運作邏輯，微信電商重啟，也很可能達不到平臺想要的商業(yè)化目標(biāo)。

盡管諸多問題與不確定性籠罩著微信電商，但隨著小店的完善，依托騰訊系商品流、物流、信息流的聚合，微信電商仍然有彎道超車的機會。