在當(dāng)今全球化的商業(yè)環(huán)境中,直銷行業(yè)以其獨(dú)特的市場(chǎng)策略和商業(yè)模式,在全球范圍內(nèi)展現(xiàn)出了強(qiáng)大的生命力和發(fā)展?jié)摿?。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的價(jià)值力在這一過(guò)程中扮演著至關(guān)重要的角色。
領(lǐng)導(dǎo)人的角色并不僅僅是指揮全局和細(xì)節(jié)控制,更重要的是引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和創(chuàng)造力的提升,以應(yīng)對(duì)全球化的各種挑戰(zhàn)。根據(jù)《2022年中國(guó)直銷行業(yè)熱門類目新產(chǎn)品一覽》,直銷企業(yè)推出了近四百款全新產(chǎn)品,不斷與消費(fèi)者進(jìn)行雙向溝通和互動(dòng)。這表明直銷行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人不僅需要具備敏銳的市場(chǎng)洞察力,還需要能夠激發(fā)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力,以推出符合市場(chǎng)需求的創(chuàng)新產(chǎn)品。
此外,領(lǐng)導(dǎo)人還需要具備強(qiáng)大的學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)能力。這種前瞻性思維對(duì)于直銷行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人來(lái)說(shuō)是關(guān)鍵能力,因?yàn)橹变N行業(yè)正面臨著數(shù)字化、零售化、多渠道銷售的趨勢(shì)。領(lǐng)導(dǎo)人需要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),掌握新技術(shù),以引領(lǐng)企業(yè)在變革中保持競(jìng)爭(zhēng)力。
面對(duì)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人如何及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略方向,確保企業(yè)始終與市場(chǎng)需求保持同步?如何在產(chǎn)品、服務(wù)以及組織內(nèi)部的各個(gè)方面實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新?如何通過(guò)營(yíng)銷方式在全球范圍內(nèi)提升品牌知名度和影響力?如何更好地吸引和留住重要人才?
針對(duì)以上問(wèn)題,將于11月12日至14日在馬來(lái)西亞·吉隆坡舉行的第八屆環(huán)球直銷峰會(huì),企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人將有機(jī)會(huì)深入了解全球化帶來(lái)的新挑戰(zhàn)和機(jī)遇,并學(xué)習(xí)如何通過(guò)增強(qiáng)自身領(lǐng)導(dǎo)人的價(jià)值力來(lái)引領(lǐng)企業(yè)走向成功。峰會(huì)將涵蓋這一系列主題,包括領(lǐng)導(dǎo)人價(jià)值力發(fā)展、團(tuán)隊(duì)國(guó)際化建設(shè)和一整套創(chuàng)新策略等新穎內(nèi)容,旨在幫助領(lǐng)導(dǎo)人構(gòu)建更具凝聚力和創(chuàng)造力的團(tuán)隊(duì),制定有效的人才戰(zhàn)略,掌握管理新方法,以支持企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展和全球化進(jìn)程。
微觀洞察一:全球視野下的深化團(tuán)隊(duì)協(xié)作與激發(fā)創(chuàng)新潛力

在提升團(tuán)隊(duì)凝聚力方面,領(lǐng)導(dǎo)人可以通過(guò)明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、建立信任關(guān)系、促進(jìn)溝通與協(xié)作等措施來(lái)實(shí)現(xiàn)。例如,通過(guò)SMART原則制定具體、可衡量、可達(dá)成、相關(guān)性、時(shí)限性的目標(biāo),鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員參與目標(biāo)制定過(guò)程,確保團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與組織戰(zhàn)略一致。同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)人還要關(guān)注成員需求,提供發(fā)展機(jī)會(huì)與激勵(lì),營(yíng)造積極氛圍,以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力。
在創(chuàng)造力方面的提升,領(lǐng)導(dǎo)人可以通過(guò)鼓勵(lì)員工參與決策、提供創(chuàng)新培訓(xùn)、以及建立一個(gè)支持創(chuàng)新的企業(yè)文化來(lái)實(shí)現(xiàn)。根據(jù)北京師范大學(xué)與以色列巴伊蘭大學(xué)的研究,新團(tuán)隊(duì)與原創(chuàng)性及多學(xué)科性的研究有顯著關(guān)聯(lián),這表明團(tuán)隊(duì)新鮮度是團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新能力的重要指標(biāo)之一。直銷行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人可以通過(guò)引入新團(tuán)隊(duì)成員、鼓勵(lì)跨學(xué)科合作等方式,激發(fā)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新潛能。
為了探索更好的方式,此次峰會(huì)將邀請(qǐng)來(lái)自歐洲、美洲、亞洲、非洲等世界各地的專家,分享他們?cè)诓煌幕尘跋碌墓ぷ鹘?jīng)驗(yàn)和交流技巧。旨在幫助參會(huì)企業(yè)的團(tuán)隊(duì)成員了解不同文化的特點(diǎn),教會(huì)他們?nèi)绾卧诙嘣幕沫h(huán)境中有效溝通和協(xié)作,并且現(xiàn)場(chǎng)會(huì)通過(guò)國(guó)際化案例分析,深入探討那些成功企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的國(guó)際化之路,學(xué)習(xí)他們?nèi)绾慰朔幕町?,?shí)現(xiàn)全球市場(chǎng)的拓展。
微觀洞察二:實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)人價(jià)值力的路徑與方法
數(shù)字化轉(zhuǎn)型是直銷行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人提升價(jià)值力的有效路徑。安利公司就是一個(gè)典型案例,其通過(guò)數(shù)字化和社交電商驅(qū)動(dòng)的“新安利”模式,實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)直銷到社交電商的轉(zhuǎn)型。領(lǐng)導(dǎo)人可以通過(guò)投資數(shù)字技術(shù)、建立線上平臺(tái)、利用大數(shù)據(jù)和AI等手段,推動(dòng)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
路徑②:產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng)新
產(chǎn)品與服務(wù)的創(chuàng)新是直銷行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人價(jià)值力的另一體現(xiàn)。例如,康寶萊在中國(guó)的質(zhì)量控制實(shí)驗(yàn)室獲得“綠色”級(jí)別認(rèn)證,展現(xiàn)了企業(yè)在產(chǎn)品環(huán)保方面的創(chuàng)新努力。領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)注重研發(fā)高質(zhì)量、個(gè)性化的產(chǎn)品,并不斷創(chuàng)新服務(wù)模式,以滿足消費(fèi)者的多元化需求。
毛澤東在《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)方法的若干問(wèn)題》中提出的“一般和個(gè)別相結(jié)合”的方法,強(qiáng)調(diào)了領(lǐng)導(dǎo)工作的靈活性和原則性的統(tǒng)一。直銷行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人可以借鑒這一方法論,既要堅(jiān)持一般號(hào)召的精神實(shí)質(zhì),又要結(jié)合具體情況,制定適宜的策略和措施。
方法論②:領(lǐng)導(dǎo)和群眾相結(jié)合
“領(lǐng)導(dǎo)和群眾相結(jié)合”的方法論強(qiáng)調(diào)了領(lǐng)導(dǎo)骨干的積極性和群眾的積極性的結(jié)合。直銷行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人需要深入群眾,了解他們的需求和期望,采取適當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)方法和工作方式,以贏得群眾的支持和追隨。
因此,在這次峰會(huì)上主辦方將邀請(qǐng)全球直銷行業(yè)領(lǐng)袖分享他們的品牌故事,講述品牌如何從無(wú)到有,從弱到強(qiáng)的心路歷程。通過(guò)不同的故事啟發(fā)其他參會(huì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人,幫助他們了解如何打造自己的品牌故事。
隨著第八屆環(huán)球直銷峰會(huì)的臨近,我們有理由期待,這將是直銷行業(yè)領(lǐng)袖們匯聚智慧、分享經(jīng)驗(yàn)的盛會(huì)。峰會(huì)的舉辦,不僅意味著是一個(gè)交流和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),更是象征著一個(gè)行動(dòng)的號(hào)召。我們鼓勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)人將所學(xué)所思轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng),與參會(huì)伙伴共創(chuàng)、分享、打造品牌生態(tài)價(jià)值,以便更好地幫助企業(yè)把握全球化市場(chǎng)機(jī)遇和挑戰(zhàn)。